Это делается с целью повышения собственных конкурентных преимуществ и избежания конфликта интересов. Руководство компании считает, что в ближайшие годы такой процесс пройдет на всех европейских биржах электроэнергетики.

Энергетическая биржа Nord Pool, которая по итогам 2018 года стала наиболее эффективной торговой площадкой Европы с оборотом в 524 ТВт ч, планирует фундаментальные изменения в своей деятельности, вызванные необходимостью увеличить свои конкурентные преимущества в связи с растущим объединением рынка электроэнергии в Европе. Для этого компания проводит самостоятельно так называемый анбандлинг в своей деятельности для разделения собственных коммерческих интересов и обеспечения реализации общеевропейских проектов по объединению энергетического рынка.

Новым и перспективным направлением компания считает создание и внедрение межгосударственных проектов по торговле электроэнергией, оставаясь при этом надежной площадкой для безопасной и прозрачной торговли электроэнергией. При этом по-прежнему ограниченные национальными границами энергетические биржи могут конкурировать между собой, оставаясь при этом естественными партнерами в вопросах обеспечения функционирования надежного рынка электроэнергии.

На основе анализа практики функционирования рынка электроэнергии и собственной деятельности в течение нескольких лет, а также учитывая недостаточную четкость сетевых инструкций относительно распределения пропускной способности и управления пиковыми нагрузками (Network Guidelines on Capacity Allocation and Congestion Management, CACM), компания приняла решение о необходимости разделения функций — коммерческой деятельности по рыночным операциям и задач по объединению межгосударственных рынков для выполнения рыночных операций.

Nord Pool считает, что требования CACM создают конфликт интересов для конкурирующих энергетических бирж и поэтому будут препятствием для эффективной реализации проектов совместного интереса в рамках ЕС. Кроме того, отдельные положения CACM рассматриваются компанией в качестве препятствий для свободного доступа к некоторым региональным рынкам электроэнергии в Европе. Компания надеется показать на собственном примере необходимость разделения видов деятельности для достижения лучших результатов объединения энергетического рынка.